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培训经理如何帮助企业拿到战略目标的结果
08-22 / 浏览量:198 次

培训经理如何帮助企业拿到战略目标的结果

作为培训管理者,你是否希望培训既有效又有效果?如果要让培训有效,达到柯评评估的一级和二级就够了,也就是学员课堂满意度高,也学到了相关的知识技能态度,如果想要培训有效果,就必须要达到柯氏的三级以及四级评估了,就是学员学完以......[详细]
培训效果评估,这个评估做给谁看?
08-22 / 浏览量:114 次

培训效果评估,这个评估做给谁看?

#培训效果评估,这个评估做给谁看?# 小安周末迭代学习了了学安迪曼敏捷培训效果评估与价值创造,要想评估能做好,首先我们要明白我们为什么做培训评估。所以各位培训大大,培训评估到底做给谁看呢?给领导?给学员?给自己?除了这些人......[详细]
企业管理中执行力的打造
08-22 / 浏览量:74 次

企业管理中执行力的打造

企业管理中执行力是企业发展的动力,执行力就是企业的车轮,没有动力的车轮企业发展就难以向前推进,那么企业怎么培养、培训员工团队行之有效的执行力呢?执行力是要培养、培训的,因为执行的是人,而人是有思想、有情绪、有性格、有智慧......[详细]
企业管理是个细活儿!
08-22 / 浏览量:185 次

企业管理是个细活儿!

理是个细活儿,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了管理艺术的境界。 对于大多数管理者而言,管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平......[详细]
高绩效团队的情商(转载)
08-22 / 浏览量:190 次

高绩效团队的情商(转载)

以前在带团队时,总会落入一个误区。就是总是关注个人的态度,总希望所有人都激情高涨。从而上下一致,无往不胜。可这么多年的团队带下来,发现实际的情形不是这样。因为原因很简单,个人的情绪最终是受大环境的影响的。而仅仅改变个体却......[详细]
合伙创业如何才能更长久?(值得每一个合伙人思考)
08-18 / 浏览量:151 次

合伙创业如何才能更长久?(值得每一个合伙人思考)

大家好!最近有不少上过我我《合伙股权设计方案班》的学员跟我分享他们创业失败的案例。今天就和大家分享其中一位叫文谭辉的创业故事,看看能否给你带来一些启发。 校友合伙开店 文谭辉在学校上大三,他与二位校友高强、蒋明一起创业,做......[详细]
避免“罗辑思维”式合伙悲剧,需要注意这几个问题
08-18 / 浏览量:143 次

避免“罗辑思维”式合伙悲剧,需要注意这几个问题

今天我们再分享一个案例。 王轩,一个标准的技术男,在华为做了 6 年的技术,级别不低。因为父母年事已高,就选择了回家乡工作。 在省会待了一段时间,没有发现特别让自己满意的工作。然后就去了某创业园,碰碰运气。准备自己创业做自己......[详细]
合伙创业两人情同手足,最终为何反目成仇?
08-18 / 浏览量:60 次

合伙创业两人情同手足,最终为何反目成仇?

王江在一个小城市创业,做的风声水起。2010 年的夏天,酷热难耐,王江外出办事汽车抛锚,大热的天王江怎么也搞不定了。 就在王江都快要疯掉的时候,来了一位 雷锋 ,协助他解决了车辆的麻烦。那个人就是今天故事里的主人李亮。 王江是一......[详细]
想象中的小股东不愿出资,股份该不该白给?
08-18 / 浏览量:151 次

想象中的小股东不愿出资,股份该不该白给?

在客户咨询的过程中,常常会有创始人或大股东为了吸引或留住人才,企业才一创业,就选择给小股东股份。当和小股东谈到出资购买股份时,小股东往往说没有钱。大股东听到小股东没有钱,就为难了,大股东不知道该不该赠送给不出资的小股东股......[详细]
我的合伙人问我要工资,给还是不给?
08-18 / 浏览量:200 次

我的合伙人问我要工资,给还是不给?

经常有客户咨询这样的问题:现在我想邀请一位朋友,一起创业当股东,到底该不该给他工资?如果这个朋友即要工资,又要股份,合理吗?这个问题很常见,股东该不该拿工资? 我们先来看一下,在创业的身份中,有一种股东是只投资不在企业上......[详细]

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