清华大学工商管理班:专业为企业中高层管理人员提供工商管理课程学习 www.gongshangban.org

浏览量

三打祝家庄看宋江用人之道---情商引导的自省整合才能

作者:admin 发布时间:2015-05-08

本文推荐相关文章:

小时辰此外小友人寒寒假城市每天在里面玩,怙恃就担忧会肇事;而我倒是最费心,父母只要要给我多少本名著(巨细不喜欢闹,只爱好看中外古典名著),就能够让我老诚实实的呆上一个假期。

    现在专业从事管理征询和培训,小时刻看的名著在拿来翻翻,感到完整纷歧样。

   就拿《水浒传》来说,之前看的是兄弟热血,义气冲天。当初看的却是宋江情商极高,懂得自省懂得识人用人,给咱们做企业的很好的鉴戒。

    话说宋江在三打祝家庄的战役中,面临高层权利三角的庞杂奥妙关系,面对祝家庄这个强大对手,作出一系列人事安排,为企业家供给了一个很好的范本。

  对宋江来讲,三打祝家庄的主要目的有两个:一是建立、坚固本人在梁山公司的最高引导位置,二是夺得祝家庄、李家庄、扈家庄的巨额财产,为梁猴子司下一步急剧扩展争夺资本。动身前,宋江起誓,必定要拿下那座碉堡。

  此时,这声战役已和杨雄、石秀、时迁与祝家庄的胶葛不任何关联,而是光秃秃的两大团体之间的厮杀。假如这场战斗失败,梁山公司将会元气大伤,宋江也会掉失落自己来之不容易的在梁山的地位和权威。既然如斯,宋江要打赢这场战争,若何用人就极为症结。

  此次出征的声势极为壮大,但是,铁杆晁盖系人马基础上被闲置不必。晁盖留守盗窟,吴用留守(此时,吴用虽然有向宋江靠扰的迹象,究竟也是宋江的强盛竞争敌手,宋江宁肯落空这个援手,也不肯让其争功),刘唐、阮氏三兄弟留守梁山。在智取生纲辰的8人中,公孙胜远走蓟州,除本领最不济的白胜,被宋江带去攻击祝家庄,专门出丑衬托之外,其他6人全体留在山寨。不外,从另外一个角度讲,晁盖也不愿让自己的嫡派下山出征:这个宋江,让他自己带人打好了,看他能打出甚么花样来。吕方、郭盛这两位宋江亲信,被留在山上,“护持大寨”,实在,也有避免梁山公司外部有变的义务。“原拨定守滩、守关、守店有职事职员,俱各不动”。

  另外,宋江挑唆新到首级头目孟康管造船只,顶替马麟,监视战船。大战期近,竟然有闲心做这类眼下用不着的持久工程和时下某些企业深谋远虑的做法比起来,宋江目光之远、报负之大,切实使人叹服。打祝家庄的人马分作两拔:头一拔是以宋江、花荣为道,两千小卒、三百马军;第二拨是以林冲、秦明、戴宗为首,三千名小卒、三百马军。林冲能征善战,将其置于秦明、戴宗之上,管辖一军,显出宋江用人的气魄。宋江看准了林冲是个尺度的职业司理人。张顾严夸大,作为CEO一定要理解抉择部属机构的团队领导,如许才干让自己释怀、省心。

  林冲素来不做任何一个寨主“心腹”,却能被晁盖、宋江同时重用,不能不说,也是林冲本身脚色定位的胜利。

  别的,石秀、杨林担负侦察后。一是由于二人心细,特别是石秀,心细如发;杨林是石秀的上山先容人,两人错误,天然适合。二来,这声战役的直接起因是由石秀、杨雄而起,因此,石秀一定使出满身解数,为宋江效率,这恰是宋江任人唯贤的地方。

  过后证实,如果不是石秀侦查到“逢白杨处即可转弯”的机密,宋江的大军队可能丧失惨痛。

  纵不雅古今,李嘉诚也是用人妙手:

  出生豪门的李嘉诚经由过程半个世纪不懈的尽力和斗争,从一个一般人成为商界名流并取得了令人瞩目标造诣。每当提起他的成功,李嘉诚老是安然告诉,杰出的处世哲学和用人之道是他成功的条件。

自力更生的李嘉诚,在其长江实业集团开展到一定范围时,灵敏地意想到,企业要发展,人才是关键。一个企业的发展在不同的阶段需要有不同的治理和专业人才,而他那时的企业所面对的人才窘境较为重大。李嘉诚战胜重重阻力,劝退了一批创业之初,辅助他一路打山河的“一丘之貉”,武断起用了一批年轻无为的专业人员,为集团的发展注入了新颖血液。与此同时,他制订了多少用人办法,诸如创办夜校培训退职工人,选送有培育前程的年轻人出国进修,而他自己也专门请了家庭老师进修常识、自学英语。

  在李嘉诚新组建的高层领导班子里,既存在出色金融脑筋和不凡剖析本事的财政专家,也有运营房地产的“内行”,工商管理课程,既有郁郁葱葱、年轻无为的喷鼻港人,也有风格谨严擅长谋断的东方人。能够这么说,李嘉诚本日能获得如此宏大的成绩,是和他躲避了东方法家属化管理形式分不开的。他起用的那些洋专家,在集团外部管理上把东方进步的企业管理教训带入长江集团,使之在经济的、迷信的、高效益的前提下运作;而对外,李嘉诚岂但把西方人作为收买的主要工具,而且让西方人作为进军西方市场的主导。

  精于用人之道的李嘉诚深知,不但要在企业开展的不同阶段勇敢升引分歧才能的人,并且要在企业成长的统一阶段重视发挥人材专长,适当公道应用不同能力的人。因而,他的军师团里既有暮气沉沉、夺目强干的年青人,又有一批足智多谋的“谋士”。

  在总结用民气得时,李嘉诚曾抽象地说:“年夜部门人都有优点跟长处,需各展其长、各得所需、以量材而用为准则。这就像一部机械,如果重要的机件须要用五百匹马力去动员,固然半匹马力与五百匹比拟小很多,但也能施展其局部感化。”李嘉诚这一番话极其透辟地址出了用人之道的要害地点。

    在(张顾严)情商领导能力系列课程中,有一项十分主要的情商领导能力就是自省才能。懂得去整合或“笼络”一些自己在团队扶植中,企业发展中需要的人才。不要去冒死改良员工“短板”,而是要连续的领导和激起员工完成他们的“长板”代价。

网友吐槽

推荐阅读

  • 1 清华大学华商CEO(总裁)高级研修班

    清华大学华商CEO(总裁)高级研修班

    融知、融智、融情、融商 因为管理是以本土文化为转移的,并且受其社会价值、传统与习俗支配,因而管理越是能够利用当地的社会传..
  • 2 清华大学职业经理人综合素质特训班

    清华大学职业经理人综合素质特训班

    课程前言 : 改革开放以来,经过30多年的快速发展,中国经济取得了巨大成就,但同时中国改革也进入了深水期和调整期,出现了钱荒..
  • 3 清华大学工商管理总裁高级研修班

    清华大学工商管理总裁高级研修班

    一、办学目的 二十一世纪的企业管理者要保持竞争优势,必须不断地学习,必须保持效率与科学的理念。清华大学举办工商管理总裁高..
  • 4 从登山中领悟出来的管理心得

    从登山中领悟出来的管理心得

    50岁之后,我才开始登山。高山上稀薄的氧气,高原反应煎熬中的不眠之夜,扑面而来的猎猎寒风,来自世界不同角落的陌生人群组成的..
  • 5 美国咨询公司眼中的中式管理

    美国咨询公司眼中的中式管理

    中国企业在过去的30年中,面对复杂多变的国际国内环境,因地制宜,形成了有别于西方的管理模式。BCG的两位合伙人总结出中式管理..

工商课程

友情链接

工商知识 工商课程 工商资讯 工商老师 开学通知 学校新闻 学员风采 学员感言

清华大学工商管理班 版权所有

010-57100393 13520275320 工作日:7:00-21:00
周 六:9:00-18:00